Notre conviction

la performance des dispositifs GRC repose sur un alignement structurant entre stratégie, risques et pratiques opérationnelles, transformant la conformité en levier de clarté, de maîtrise et de performance durable.

Notre vision

Dans un contexte marqué par une complexité croissante et des exigences réglementaires renforcées, la GRC devient un levier stratégique au service de la performance, de la résilience et de la confiance.

Notre ambition est d’accompagner les organisations à :

• Renforcer leur résilience face aux risques

• Sécuriser leurs décisions stratégiques et opérationnelles

• Installer une culture de confiance à tous les niveaux

• Transformer les exigences réglementaires en opportunités de structuration et d’efficacité

Nous concevons des dispositifs GRC robustes, lisibles et opérationnels, pleinement intégrés aux réalités métiers.

Notre positionnement

Nous ne nous limitons pas à la conception de dispositifs.

Nous combinons :

• Expertise GRC (risques, conformité, contrôle interne, RGPD, AML/KYC)

• Approche AMOA, pour traduire les enjeux métiers et réglementaires en solutions concrètes

• Coaching et acculturation des équipes, pour garantir l’adoption et l’ancrage des pratiques

Notre valeur : construire des dispositifs opérationnels, appliqués et durables

Notre approche

Nous avons développé une approche fondée sur un principe clé : l’alignement entre stratégie, risques, dispositifs et pratiques

1. Aligner les enjeux — Donner du sens et prioriser

Nous analysons vos enjeux stratégiques, réglementaires et opérationnels afin d’identifier les zones de désalignement et les risques associés.

Ce que cela permet :

• Mettre en cohérence stratégie, risques et exigences réglementaires

• Identifier les écarts entre pratiques et objectifs

• Prioriser les actions à fort impact

• Objectif : créer une vision claire et partagée

2. Aligner les dispositifs — Structurer et sécuriser

Nous concevons des dispositifs GRC cohérents, intégrés et adaptés à votre organisation.

Cette phase inclut :

• Structuration du Dispositif de Maîtrise des Risques

• Définition des contrôles

• Formalisation des politiques et référentiels

• Mise en place de KPI et outils de pilotage

• Objectif : garantir la cohérence et la robustesse

3. Aligner les pratiques — Ancrer et faire vivre

Nous accompagnons les équipes pour garantir l’appropriation et l’utilisation effective des dispositifs.

Cette phase comprend :

• Acculturation et formation des équipes

• Clarification des rôles et responsabilités

• Mise en place d’une gouvernance fluide

• Suivi et amélioration continue

Objectif : transformer les dispositifs en pratiques durables

Notre promesse

Créer un alignement durable entre vos ambitions, vos obligations et vos pratiques, afin de faire de la gouvernance, des risques et de la conformité un véritable levier de performance.

Ce qui nous distingue

Une expertise à la croisée des enjeux stratégiques et opérationnels

Alignya Consult se distingue par une expertise unique à l’intersection de la gouvernance, des risques, de la conformité, de l’audit et de la transformation.

Issue d’une expérience approfondie dans des environnements complexes et exigeants, Alignya Consult mobilise une expertise éprouvée pour transformer les exigences réglementaires en dispositifs opérationnels, structurés et pleinement intégrés aux réalités métiers.

Nos atouts clés

• · Une expertise reconnue en GRC : risques, conformité, normes ISO, RGPD, AML/KYC

• · Une expérience transverse acquise dans des secteurs variés et des programmes de transformation d’envergure

• · Une approche pragmatique et orientée mise en œuvre, au plus près des réalités métiers et des enjeux opérationnels

Grâce à Alignya, notre gestion des risques est claire et parfaitement alignée avec nos objectifs.

M. kattani

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